Глава 9. Механизмы реализации инвестиционной стратегии и управление изменениями

Главная страница
Контакты

    Главная страница



Глава 9. Механизмы реализации инвестиционной стратегии и управление изменениями



страница6/7
Дата10.01.2017
Размер0.74 Mb.


1   2   3   4   5   6   7

Глава 9. Механизмы реализации инвестиционной стратегии и управление изменениями


Инвестиционная стратегия Свердловской области реализуется во взаимосвязи с программами долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации и Свердловской области.

Механизмами реализации Стратегии являются:

1) федеральные целевые программы;

2) областные целевые программы, утверждаемые Правительством Свердловской области и содержащие увязанный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, социально-экономических, организационно-хозяйственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системных проблем в области экономического, экологического, социального и культурного развития Свердловской области;

3)инструменты государственно-частного партнерства, разрабатываемые на основе положений федеральных и областных нормативно-правовых актов;

4) инвестиционные программы естественных монополий;

5) Совет по инвестициям при губернаторе Свердловской области;

6) Система взаимодействия с инвесторами u2020.ru;

7) Система мер государственной поддержки, действующая в Свердловской области;

8) региональные институты развития Свердловской области.

Участниками реализации стратегии являются хозяйствующие субъекты, осуществляющие (планирующие осуществлять) деятельность на территории Свердловской области, территориальные органы государственной власти Российской Федерации, органы государственной власти Свердловской области, органы местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, общественные объединения и другие организации.

Органом, координирующим процесс реализации Стратегии, является Совет по инвестициям, возглавляемый Губернатором Свердловской области.

Комплексное управление реализацией Стратегии осуществляет Правительство Свердловской области, которое:

1) определяет эффективные способы достижения стратегических целей инвестиционной политики Свердловской области;

2) определяет объемы финансирования мероприятий на очередной финансовый год и на весь период реализации Стратегии;

3) координирует работу исполнителей мероприятий Стратегии;

4) определяет приоритеты, принимает меры по привлечению средств внебюджетных источников для финансирования Стратегии.

Исполнительные органы государственной власти Свердловской области предусматривают мероприятия по улучшению инвестиционного климата в Свердловской области при разработке и исполнении областных целевых программ, участвуют в выполнении мероприятий Стратегии. Персональную ответственность за выполнение мероприятий Стратегии и достижение целевых значений плановых показателей несут руководители исполнительных органов государственной власти Свердловской области в соответствии с планом (приложения 3 и 4).

Мониторинг реализации Стратегии осуществляет Министерство экономики Свердловской области, которое ежеквартально осуществляет контроль за изменением плановых показателей Стратегии и ежегодно в срок до 30 июня года, следующего за отчетным, размещает отчет о реализации стратегии за отчетный год на сайте в сети Интернет по адресу: http://invest.midural.ru.

Министерство экономики Свердловской области в срок до 1 августа года, следующего за отчетным, актуализирует положения Стратегии.

Органы местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, при разработке и выполнении муниципальных целевых программ руководствуются положениями настоящей Стратегии и предусматривают мероприятия по улучшению инвестиционного климата на территории соответствующего муниципального образования.

Научные и образовательные организации, общественные объединения предпринимателей привлекаются в качестве экспертов к решению вопросов, связанных с реализацией Стратегии.

Коммерческие организации, общественные объединения предпринимателей и индивидуальные предприниматели, участвующие в инвестиционных процессах, при осуществлении своей инвестиционной деятельности вправе руководствоваться положениями Стратегии, осуществлять контроль за ходом ее реализации и принимать активное участие в обсуждении изменений в Стратегию.

Коммерческие организации, общественные объединения предпринимателей и индивидуальные предприниматели, участвующие в инвестиционных процессах, вправе размещать на официальном сайте, определенном Правительством Свердловской области, информацию о реализуемых ими инвестиционных проектах для всеобщего сведения.

Постоянный общественный контроль реализации Стратегии осуществляет Экспертная группа по реализации мероприятий дорожной карты внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти Свердловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата.

В случае необходимости, по результатам общественного контроля реализации Стратегии, Экспертной группой формулируются предложения по корректировке положений Стратегии. Сформулированные предложения учитываются Министерством экономики Свердловской области при внесении изменений в Стратегию. Изменения и дополнения в Стратегию выносятся на публичное обсуждение и утверждаются Губернатором Свердловской области.



Приложение № 1

к Инвестиционной стратегии

Свердловской области


Система целей инвестиционной стратегии Свердловской области

на период до 2020 года и показатели их достижения




Факторы инвестиционной привлекательности

Наименование цели

Показатели достижения цели

Порядок расчета показателей

0.

Главная стратегическая цель инвестиционной политики Свердловской области

Создание благоприятного инвестиционного климата в регионе для обеспечения экономического роста, повышения уровня жизни населения

1) Увеличен годовой объем инвестиций в основной капитал до 1 150,12 млрд. руб. (в 2020 году);

2) Увеличен годовой объем инвестиций в основной капитал на душу населения до 263,38 тыс. руб./чел. (в 2020 году).



По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области



Развитие промышленных и потребительских рынков, развитие малого и среднего предпринимательства

Повышение конкурентоспособности действующих промышленных предприятий

Объем отгруженной продукции в промышленности – 2 390 млрд. руб. (в 2015 году).

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области



Увеличение доли инновационных предприятий, развитие высоко-технологичных отраслей экономики

Доля инновационной продукции в объеме выпуска – 30 % (в 2020 году).

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области



Создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса жителей и гостей Свердловской области на потребительские товары, услуги общественного питания и бытовые услуги по доступным ценам при обеспечении качества и безопасности их приобретения и потребления

Оборот розничной торговли – 1 330 млрд. руб. (в 2015 году).

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области



Содействие развитию субъектов малого и среднего предпринимательства Свердловской области для повышения их конкурентоспособности

1) Увеличено количество субъектов малого и среднего предпринимательства в Свердловской области до 200000 (в 2015 году);

2) Увеличена доля оборота малых и средних предприятий в общем обороте организаций области до 34% (в 2015 году).



Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области.



Создание информационной инфраструктуры инвестиционной деятельности, формирование и продвижение имиджа (бренда) Свердловской области как открытого региона, благоприятного для осуществления инвестиционной деятельности

1) Количество участников выставки и форума "ИННОПРОМ" – 14 500 человек (в 2015 году);

2) Количество уникальных посетителей инвестиционного портала Свердловской области за год – 35 000 пользователей (в 2015 году).



Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области.



Сохранение природных систем и развитие энергетики

Обеспечение благоприятного состояния окружающей среды, рационального природопользования и равноправного доступа к природным ресурсам ныне живущих в Свердловской области и будущих поколений людей

1) Ежегодно дополнительные 10 тыс. жителей Свердловской области обеспечены питьевой водой стандартного качества (до 2015 года);

2) Сохранены природные, культурно-исторические и иные уникальные объекты на особо охраняемых природных территориях областного значения;

3) Вовлечены в хозяйственный оборот дополнительно в качестве вторичного сырья более 3 млн. тонн отходов (факт 2010 года 611,1 тыс. тонн отходов) (до 2015 года);

4) Снижены объемы размещаемых отходов производства на 40 млн. тонн, накопленных отходов на 2,04 млн. тонн (до 2015 года).



Результаты мониторинга, проводимого Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области.



Покрытие потребности региона в электроэнергии в объеме, достаточном для реализации инновационного сценария развития, и обеспечение надежного и безопасного энергоснабжения потребителей

Установленная мощность электроэнергетического комплекса Свердловской области – 13082,4 МВт (на конец 2015 года).

Результаты мониторинга, проводимого Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области.



Развитие инфраструктурного комплекса

Наличие доступной инфраструктуры для размещений производственных и иных объектов инвесторов

1) Предоставлены для размещения новых высокотехнологичных производств промышленные площадки, обустроенные объектами транспортной и инженерной инфраструктуры, площадью до 250 га (на конец 2015 года);

2) Заключены соглашения об осуществлении промышленно – производственной деятельности на территории особой экономической зоны с 12 хозяйствующими субъектами и соглашения об осуществлении деятельности на территории индустриальных парков с 11 хозяйствующими субъектами (на конец 2015 года).



Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области.



Снижение затрат инвесторов на подключение к объектам инженерной инфраструктуры

1) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business по показателю «Подключение к системе электроснабжения» находиться:

по итогам 2015 года – на 12 и более высоких местах;

по итогам 2017 года – на 10 и более высоких местах;

по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах.

2) Предоставлены льготы инвесторам на подключение к объектам инженерной инфраструктуры, разместившим новые высокотехнологичные производства на промышленных территориях площадью до 250 га (на конец 2015 года).


Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка.

Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области.





Развитие человеческого капитала

Наличие в регионе эффективных механизмов профессиональной подготовки и переподготовки по специальностям, соответствующим потребностям инвесторов

1) Увеличена доля выпускников дневной (очной) формы обучения по основным образовательным программам профессионального образования (включая программы высшего профессионального образования), трудоустроившихся не позднее завершения первого года после выпуска, в общей численности выпускников дневной (очной) формы обучения по основным образовательным программам профессионального образования до 92% (к 2015 году);

2) Увеличена доля занятых в экономике, прошедших за отчетный год обучение по программам непрерывного образования (включая повышение квалификации, переподготовку), в том числе в ресурсных центрах на базе учреждений профессионального образования, в общей численности занятых в экономике до 45% (к 2015 году).



Результаты мониторинга, проводимого Министерством общего и профессионального образования Свердловской области



Развитие институциональной среды и повышение эффективности органов государственной власти

Сокращение сроков и упрощение процедур предоставления земельных участков для реализации инвестиционных проектов, иных согласительных и разрешительных процедур по отношению к инвесторам

1) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Регистрация предприятия» находиться:

по итогам 2015 года – на 15 и более высоких местах;

по итогам 2017 года – на 12 и более высоких местах;

по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах.

2) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Регистрация собственности» находиться:

по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах;

по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах;

по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах.

3) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по показателю «Получение разрешения на строительство» находиться:

по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах;

по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах;

по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах.



Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка



Наличие эффективной системы государственной поддержки инвестиционных проектов

На территории области действует не менее 6 видов инструментов государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности (в соответствии с законом Свердловской области об областном бюджете и законами Свердловской области, устанавливающими особенности налогообложения отдельных категорий налогоплательщиков), а также созданы эффективные механизмы долевого финансирования инвестиционных проектов с участием Свердловской области (к 2015 году)

Результаты мониторинга, проводимого Министерством экономики Свердловской области.



Вхождение в тройку лучших регионов Российской Федерации для ведения бизнеса по рейтингам, подготавливаемым ведущими российскими и международными аналитическими службами (рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА», субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка)

1) Город Екатеринбург в рейтинге Doing Business (в случае опубликования) по агрегированному показателю находиться:

по итогам 2015 года – на 10 и более высоких местах;

по итогам 2017 года – на 8 и более высоких местах;

по итогам 2020 года – на 5 и более высоких местах.

2) Свердловской области в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА»:

по итогам 2015 года присвоен уровень 1В или 1А;

по итогам 2020 года присвоен уровень 1А.


Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России «Эксперт РА».

Субнациональный доклад «Ведение бизнеса в России» Всемирного банка



Каталог: wp-content -> uploads
uploads -> Темы рефератов «Слово о полку Игореве» в древнерусской литературе
uploads -> Проектно-исследовательская работа
uploads -> Автоматизированные системы управления и приборы автоматики
uploads -> Мавз=и Идеологияи сиёсц ьамчун шакли шуури жамъиятц Наыша
uploads -> Ижрокунанда: хонандаи синфи 11
uploads -> Курсовая работа Архивы на современном этапе
uploads -> Ш. А. Жетписбай
uploads -> Методические указания для выполнения самостоятельной работы студентов под руководством преподавателя по дисциплине срсп
1   2   3   4   5   6   7

  • Система целей инвестиционной стратегии Свердловской области на период до 2020 года и показатели их достижения
  • Факторы инвестиционной привлекательности Наименование цели Показатели достижения цели